他靠8分钱利润竟然年入3亿，32年不上市不融资行业第一，这位老爷爷太帅了！    

      今天我们来说一个扎根在不起眼的领域里，依旧能深耕32年的传统企业创始人。他就是王守义十三香的创始人——王守义。

　　他身上带有老一辈企业家务实的特质，靠仅仅才100块钱的起始资金，在一个毫不起眼的领域里深耕32年，硬将3块钱的调味料做成年入16亿的大产业。

　　并且拒绝向银行的贷一分钱，外无欠款内无赊账，无论是购买设备还是扩建工厂，完全依靠自有资金滚动。

　　32年坚持不上市也不融资，而且只做调味料一个领域，虽然每盒只有8分钱的微薄利润，但年利润却能达到两三个亿。

　　起源于北宋的开封，曾是宫廷御膳调料

　　王守义制作调味料的手艺出自兴隆堂，等等，兴隆堂是什么?听名字还以为是某某帮派的堂

口。

　　实际上，这个兴隆堂是专门卖草药和香料的，始创于北宋年间的开封，因其研制出一种秘制调料而被收入皇室御膳中，普通百姓根本不敢使用。

　　明末时期，王守义祖上因为厌恶官场混乱和动荡辞官还乡，由于精通药性，这种秘制调料的配方便被王守义祖上带出了宫廷。

　　到了清末战乱四起，王家人被迫流离失所，但好在秘方得以保存了下来，而王守义制作调味料的手艺，便是年幼时从父亲王文学口中得知的。

　　为养活一家人，从驻马店一路卖到石家庄

　　1959年闹大饥荒的时候，受灾严重的地方颗粒无收，许多人为了生存只能吃树皮和野菜，甚至吃牲口才吃的野草，而王守义一家也好过不到哪去，常常是吃了上顿没下顿，孩子们饿的嗷嗷直哭。

　　同样饿得急了眼的王守义突然想起祖传的调料秘方，为了解决最基本的温饱问题，他又重新改善了秘方，配制出一种新的调味料拿到街上售卖，取名“十三香”，在那个交通基本靠走的年代，南到驻马店北到石家庄，都遍布王守义的足迹。

　　为了赢得信誉，王守义特意在每包调料上都盖了“十三香”的印章，盖上印章就有了字号，可以包退包换，通过这种方式，十三香很快受到老百姓的欢迎，逢年过节大家伙也都愿意多买点。

　　后来，由于文化大革命期间农村开展了轰轰烈烈的“割资本主义尾巴”运动，从此没人再敢经商做买卖，王守义也被迫停止了十三香的售卖。

　　直到1984年，跑到驻马店定居的王守义才在儿子王银良软磨硬泡之下开价家作坊式的调味厂，取名“兴隆堂十三香调味厂”，虽然起始资金只有100块钱，但好歹是把家业捡起来了。

　　无论春夏秋冬严寒酷暑，坚持雷打不动的出摊

　　调味厂开是开起来了，可全部员工也只有王守义和仨儿子，但王守义并不在乎这些，他认为只要童叟无欺，货真价实地做生意，这条路一定会越走越宽的。

　　每天凌晨五点，天上还泛着点点星光的时候王守义就拉着辆破旧的人力车来到市场上，等到人稍微一多了他就开始吆喝起来，一整天下来，嗓子都是哑的，回到家后交流都靠打手势。

　　那时候卖调味品生意的小贩大多是逢年过节卖一阵子就收家伙不干了，唯独王守义的生意没有间断过一天，三百六十五天，天天如此，无论严寒酷暑。

　　日子久了，老百姓反倒对王守义产生了信赖感，他的摊前每天都排着长长的队伍，甚至连周边村镇上的人也会特意绕道去王守义的摊上买几包兴隆堂十三香。

　　只要进了十三香的门，都是一家人

                 王守义十三香大楼

　　到了1998年集团成立时，王守义十三香的注册资金差不多在8000万元左右，年销售额超过4亿人民币，与十几年前100块钱的启动资金相比已经不可同日而语，虽然企业越做越大，但王守义依旧坚持一日三餐粗茶淡饭，身穿棉布衫，脚蹬老式圆口布鞋，拄着手杖往员工堆里扎。

　　由于长年累月的艰辛操劳，晚年的王守义身体很不好，即使是这样他依旧会拄着拐杖、步履蹒跚的去厂区各个地方查情问暖，在他心里，这些年轻的员工就是自己的孩子。

　　苦了一辈子的王守义苦怕了，他不希望自己的孩子们再受苦，每到冬天，王守义总爱去宿舍里转一转，问问员工们的棉鞋发没发，宿舍的门窗是否遮风挡寒，千叮咛万嘱咐千万不能冻着。

　　时至今日，王守义十三香的员工多的是建厂时期的元老，许许多多人从愣头小子干到了不惑之年，一些员工至今仍记得当年的情形，背有些微驼的王守义用河南话跟他们说：“进了十三香的门，都是一家人。”

　　少一些套路和把戏，多一些真诚和淡薄；少一些张扬和招摇，多一些务实和勤奋。做人如此。做企业更是如此。